Formato de enseña: curso online
Duración del curso: 9 horas
Horarios:
Aula 1
Lunes - Miercoles - Viernes
3:00 pm a 6:00 pm
Aula 2
Lunes - Miercoles - Viernes
7:00 pm a 10:00 pm
Aula 3 (Súper Intensivo)
Domingos
9:00 am a 1:00 pm
1:00 pm a 2:00 pm (Refrigerio)
2:00 pm a 8:00 pm
Iniciamos grupos todas las semanas.
El curso consta de 5 modulos de enseñanza:
Modulo 1: Introducción a la Gestión de Compras y Abastecimiento
1.1.- Misión, objetivos y estructura funcional del dpto de Compras.
1.2.- Calidad y etica en la gestión de Compras.
1.3.- El dpto de Compras y su aporte en la Rentabilidad del Negocio.
Módulo 2: Identificación de las Necesidades de Compra:
2.1.- Detección de las necesidades de Compra.
2.2.- Proyección de la demanada: Método lineal y método grafico (ejercicios de aplicación)
2.3.- Clasisficación de los requerimientos de acuerdo a su naturaleza
2.4.- Regla de Pareto: Aplicación y utilidad.
Módulo 3: Negociación con Proveedores
3.1.- Clasificación, evaluación y homologación de Proveedores.
3.2.- Estilos de negociación y su aplicación según sea el caso.
3.3.- Clasificación ABC y su aporte en la elección en la estratégia de Negociación.
3.4.- Compras por categorias y su impacto en los resultados financieros de la empresa.
3.5.- Matriz de Karljic.
Módulo 4: Técnicas de aprovisionamiento y Gestión de Stocks:
4.1.- Importancia del control de Inventarios.
4.2.- Calculo del Stock de Seguridad (ejemplos de aplicación)
4.3.- Calculo de Punto de Pedido (Ejemplos de aplicación)
4.4.- Calculo de Lote economico de Compra.
Módulo 5: Establecimiento de Políticas de Compras y mecanisimos de Control:
5.1.- Identificación de actividades que generen valor para el departamento de Compras.
5.2.- Establecimiento de manuales y porcedimientos de Compra.
5.3.- Definición de KPIs, implementación y control
Conclusiones y reflexiones del curso.